【国際】日本で1億円の開発費、深?だと500万円

ノチラ ★

世界最大の電気街、深?の華強北に行くと、だいたい一週間サイクルで新製品が見られる。たとえば冒頭の写真にあるLED電球は、Wifiに接続されていてスマートフォンアプリで色が変えられる。このアイデアはもともとPhilipsのHueというWifi電球の安直なコピーから始まったものだと思うが、

・電球にスピーカーがついて音が鳴る電球になった
・形が変わって、本型の電球を開くと光と音が出るようになった
・形がアラビア風になり、時間になるとコーランが流れるようになった
などの派生品が続々と現れ、2～3ヵ月で店頭は写真のようになった。

写真の折りたたみキーボードも、二つ折りはさまざまな企業が出しているのを見かけるが、便せんのように長辺を四つ折りにするのは他では見たことがないものだ。安直なコピー品が、お互いをコピーし合う間に突然変異を生んで進化する、まるでカンブリア紀の生物を見るような新製品開発が、深?では行われている。

　このスピードはすごいが、優秀な人たちなら安直なコピーから距離をおきそうなものだ。なぜこのような高速の、かつ大半が安直で、たまに大ヒットが生まれるカンブリア紀のような製品開発が可能なのだろう。

　その秘密の一つは、深?独自の知的財産管理システムにある。

　深?で製品のプロトタイプを作る場合、コモディティ化された部品を買うと、関連する知財がついてくる。たとえば「アクションカメラ」「スマートフォン」「タブレット」などは、設計済みのマザーボードが部品として売られていて、数百という単位の小ロットで購入できる。購入すると他に必要な部品（スマートフォンであれば無線モジュールとかカメラセンサーとかタッチパッドとか液晶とか）のリストがもらえる。公板（Gongban、public board）と呼ばれるものだ。

・マザーボードの設計
・関連部品の選定、テスト
は、「設計・開発」の大部分を占める仕事だ。というよりそこを除くと企画と品質管理、マーケティング、アフターサービスぐらいしか残らない。深?ではそれが低コストで外注でき、そのことがさまざまな企画のハードウェアが大量に市場に現れる原因になっている。

日本だと1億円の製品開発費が、深?だと500万円に
　深?で日本向けの製造受託サービス（EMS）を行うJENESISは日本交通のタクシーのドライブレコーダーや車載タブレットなどを製造している。彼らの資料によると日本で1億円・7カ月以上の初期投資が必要な開発が深?では500万円・3カ月で可能だという。

　もちろんそこまで単純ではなく、その価格で日本向けの品質を実現するにはたゆまぬ努力が必要になる。その全貌は藤岡社長の著書『「ハードウェアのシリコンバレー深?」に学ぶ』に書かれている。

MITの研究者バニー・ファンは、公板などに見られるこうした知財の扱いを、「公開（Gongkai）スタイルの、中国型オープンソース」と呼んでいる。

　良し悪しはともかくこの公開スタイルにより、結果として知財のシェア、再利用、リバースエンジニアリング、小変更や組み合わせ（マッシュアップ）による新規開発が圧倒的にしやすくなり、それはちょうどソフトウェアの世界でオープンソース運動がもたらしたものによく似ていると語る。
（全貌は『The Hardware Hackers』という彼の著書で見られる。僕は2018年中の出版を目指して翻訳中）
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/030900211/040600003/